Offshore Petroleum tecnico resume del campione

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HIGHLIGHTS DELLE QUALIFICHE
• Oltre 20 anni di esperienza nell'ingegneria petrolifera nell'Onshore della Louisiana meridionale e nell'offshore del Golfo del Messico, inclusi cinque anni come leader tecnico.
• la leadership comprovata di squadre di attività multidisciplinari composte da un massimo di 27 rapporti diretti tra ingegneri di giacimento, ingegneri di attività, geologi e personale di supporto. Squadre compito di sviluppare e attuare piani di gestione del serbatoio per attività cedute.
• compiuta nella gestione delle questioni che coinvolgono partnership complessi e statali e le agenzie di regolamentazione e di governo federali. Gestito over proprietà 30, che comprendeva fino a sette partner operativi in ​​un unico progetto.
• Sorvegliare e condurre tecnici di produzione e team di gestione di campo.
• Ampia esperienza nella progettazione serbatoio, monitoraggio delle prestazioni, analisi del lavoro ben correttive, ingegneria di produzione, lo sviluppo e la produzione di prospettiva sfruttamento perforazione, l'analisi dei rischi e piano di sviluppo tattico / strategico.
• New Orleans Business Unit Risorse Umane Membro Commissione fornendo direzione sulle assegnazioni del personale e lo sviluppo del personale.
• Come Resource Advisor da 1993 a 1994, sviluppo dell'ingegneria guidate Divisioni costa del Golfo "grazie agli sforzi di trasferimento tecnologico, le assegnazioni del personale, programmi di formazione e il reclutamento di nuovo personale, tra cui il posizionamento di ritorno dipendenti Expat.
PROGETTI SPECIALI / REALIZZAZIONI
"Neptune", Area Manager - Condotto geologici, geofisici e la valutazione tecnica e il finanziamento dei progetti protetta. "Nettuno" è stato perforato in ottobre 2000 e scoperto oltre 250 'di idrocarburi risultante in un $ 80MM sviluppo multi-pozzo nell'offshore 400' d'acqua. Costruito consenso tra i sette soci per le azioni di progetto, piani di sviluppo, e la leadership di tutti gli sforzi tecnici per la partnership. Formata un team di progetto nel mese di novembre 2000 per condurre progettazione di dettaglio e l'attuazione del progetto.

Geoff Island "A" Programma Sfruttamento Platform, Area Manager - Tre ben $ 19MM progetto che ha comportato un aumento 2600 BOPD della produzione e ha sviluppato oltre 3 milioni di barili di petrolio. Condurre un team multidisciplinare per l'identificazione, la valutazione e l'implementazione di questo 100% progetto di successo.

Sviluppo "Pellicano", Area Manager - Sei ben $ 50MM convenzionale di sviluppo della piattaforma off-shore in 300 'd'acqua, ha continuato la produzione durante la tarda 1999. Condurre un team multidisciplinare per lo sviluppo e l'attuazione di piani di gestione del serbatoio compreso l'uso di simulazione di giacimento e avanzato interpretazione sismica 3-D. Responsabilità in corso includono la produzione e serbatoio monitoraggio delle prestazioni e gli interventi di pianificazione, se necessario.

Ingegnere West Coast Development - Sviluppato un programma ben punta 45 che ha determinato un aumento del 100% della produzione, un tasso di successo% 86 e un 100% di aumento delle riserve prenotate. Nonché Completamenti Ingegnere, il completamento ben sviluppato e raccomandazioni correttive nei settori LA, MS e AL. Come ingegnere di produzione, gestione compiti di ingegneria di produzione per la sottozona compresa workover e raccomandazioni finanziari e operativi. Assegnazioni andavano oltre dodici campi con varie forme di ascensore naturale e artificiale, tra elevazione a gas, ESP e pompe ad asta.

È entrato a far parte del Team di diversità regionale di Mobil durante il 2 ° trimestre del 2000. Il team multiculturale ha il compito di migliorare i risultati aziendali sviluppando e implementando iniziative sulla diversità all'interno della regione.

Ricevuto Outstanding Contributor Award nel corso del trimestre 2nd di 2000 per aver guidato il Golfo di tecniche sforzi della squadra del Messico per la creazione di una joint venture $ esplorazione 100MM con O'Brien Oil and Gas. Gli sforzi incluso anche il sostegno del territorio e team legale nella negoziazione del contratto di joint venture. Responsabilità in corso includono supporto per la gestione della joint venture.

EXPERIENCE
MOBIL, Golfo del Messico (GOM) e S. Central LA
2000 - Presente
Asset Manager
• Fornire una leadership tecnica a un team di asset multidisciplinare incaricato della gestione dei serbatoi degli asset esistenti e dell'identificazione e implementazione di nuovi programmi di investimento. L'area comprende 10 "gestiti da Mobil" e uno "gestito da altri" che producono proprietà che producono 135 MMCFD e 14,000 BOPD. Ha supervisionato 27 geoscienziati, ingegneri, tecnici e membri del team di supporto amministrativo.
• Sviluppare ed eseguire strategica e piani tattici, fornendo lo sviluppo della carriera e la valorizzazione tecnica di rapporti diretti e di fornire le approvazioni dirette di tutti gli investimenti fino a $ 1MM.
• Stabilire e mantenere un elevato livello di comunicazione e di fiducia con i partner del progetto e le agenzie di regolamentazione governative.
• New Orleans Business Unit Leadership Team Member, fornendo la direzione strategica e tattica generale per il GOM. New Orleans Business Unit Risorse Umane Membro del Comitato, fornendo indicazioni per la pianificazione delle successioni, le promozioni, le assegnazioni del personale, e lo sviluppo di carriera per tutti i dipendenti GOM.
• attività di investimento di capitale in corso comprendono progetti di sviluppo a perforazione in corso 3 e 3 progetti di workover correttive con proiettata 2000 capitale di $ 41MM.
• "Felix Prospect", un recente successo, ha registrato più di pagare 150 'con un tasso iniziale previsto di 30 mmcfd.
MOBIL
1999 - 2000
GOM, Asset Manager, Western & Central GOM Assets
• Ha fornito leadership e gestione a un team di asset multidisciplinare incaricato della gestione dei serbatoi degli asset esistenti e dello sviluppo e dell'implementazione di nuovi programmi di investimento per gli asset del GOM centrale e occidentale. L'area comprende 13 piattaforme "gestite da Mobil" con la produzione di 225 MMCFD e 13,00 BOPD. Ha supervisionato 19 geoscienziati, ingegneri, tecnici e membri del team di supporto amministrativo.
• GOM Leadership Team Stati e delle risorse umane Membro del Comitato.
• I progetti del team includevano l'implementazione di circa $ 15 milioni in progetti di perforazione di sviluppo nelle aree di Geoff Island e Clear Island; analizzare e valutare le prestazioni dello sviluppo "Barite" utilizzando l'interpretazione sismica 3-D e metodi di giacimento, inclusi test di pozzo e simulazione di giacimento; sfruttamento del progetto Nettuno; sviluppo di ulteriori progetti di sviluppo nei giacimenti di gas di West Cameron; supporto alla joint venture esplorativa O'Brien e valutazione e sfruttamento di una nuova indagine sismica 4-C nel campo Donald.
MOBIL
1998 - 1999
GOM Asset Manager, Central GOM Assets
• Sviluppare ed eseguire piani tattici strategica e, fornendo lo sviluppo della carriera e la valorizzazione tecnica di rapporti diretti e di fornire le approvazioni dirette di tutti gli investimenti fino a $ 1MM. Sorvegliare geologi 12, ingegneri, tecnici e membri del team di supporto amministrativo.
• Gestito un ulteriore programma di investimenti che comprendeva $ 20MM programmi di perforazione e workover.
• Joint venture OSWC scoperta a Geoff Isola 313 registrato oltre 200 'di retribuzione in tre orizzonti e attualmente sta producendo a 21 mmcfd.
MOBIL
1997 - 1998
GOM Asset Manager, Profondo Central GOM Assets
• risparmio gestito di 26, per lo più "gestiti da altri" (OBO), proprietà che producono che hanno fornito 24% della produzione 1998 della Business Unit. Geoscientists supervisionati 17, ingegneri, tecnici e membri del team di supporto amministrativo. Area superato significativamente obiettivi 1998 aumentando la produzione zona da 17% e di raggiungere un miglioramento 25% nel sollevamento costo.
• 1998 budget di investimento di capitale inclusi oltre $ 70MM di perforazione, workover, struttura e gli investimenti sottomarini.
• Rappresentante Business Unit di gestione per la produzione di OBO proprietà, che ha richiesto uno stretto coordinamento e le relazioni di lavoro con la maggior parte operatori GOM e il servizio di gestione minerali (una Agenzia federale di regolamentazione del governo).
MOBIL
1994 - 1997
Ingegnere Asset, Caillou Isola Campo
• Membro del team interfunzionale responsabile della generazione di progetti di workover e perforazione per Aramou Island Field. Gestione del giacimento supervisionata, prenotazioni di riserve e studi tecnici inclusa la simulazione del giacimento.
• costruzione del consenso e coordinato acquisite approvazioni contitolare e lo sviluppo di Well Utility e tattico e Piani Strategici per Aramou Isola Asset Team.
• L'isola di Aramou ha superato gli obiettivi di produzione tattica nel 1995, 1996 e 1997. Il campo ha raggiunto un picco di produzione di 10 anni nel 1996 e ha raggiunto una sostituzione della riserva del 233% nel 1997. L'attività del 1996 ha incluso lo sviluppo di oltre 30 workover e 10 prospettive di perforazione .
• Serbatoio e ingegnere di progetto per lo sfruttamento scoperta CI 1249-105. Il 105 ben sviluppato su 70 BCF delle riserve e ha previsto un aumento della produzione 50 MMCD e un 80 MM $ valore attuale netto.
MOBIL
1993 - 1994
Ingegneria Resource Advisor, Onshore Divisione
• ha agito come advisor per la gestione divisione sui problemi di assegnazione del personale e problemi funzionali di ingegneria, tra cui mentoring e sviluppo del personale Engineering.
• assunzione e il collocamento di nuovi dipendenti, di cui il ritorno dipendenti Expat coordinato.
• rappresentante Division su progetti tra cui acqua ha spento Team RNG e PPG team Rischio di Diji.
• fornito indicazioni al personale di ingegneria in aree di sviluppo ingegneristico e le assegnazioni.
• Collabora con il Dipartimento Risorse Umane per lo sviluppo di doppia carriera Scala di processo / Partnership Carriera.
• Necessità di miglioramento del sito e azioni necessarie per effettuare il miglioramento (gli esempi includono un programma di workover a basso costo a Lafitte).
• Onshore Esplorazione Risk Team Member.
MOBIL, Houma, LA
1992 - 1993
Acting Area Manager
• Gestione e attività di ingegneria e management team campo di piombo. Sorvegliato sei ingegneri, nove supervisori di produzione e oltre 100 dipendenti sul campo.
• Diretto tutti gli aspetti della AMT e gestione FMT, compresa la sicurezza e le prestazioni ambientali e la conformità, garantendo obiettivi tattici sono stati raggiunti e la gestione di $ 8MM workover e $ 35MM budget di spesa.
MOBIL, Houma, LA
1991 - 1992
Piombo Produzione Ingegnere
• Area Team Leader / Coordinatore per le attività in 15 proprietà di produzione con 16,000 BOPD e 100 produzioni MMCF/D. Ha fornito supervisione diretta e leadership tecnica all'Asset Management Team. Gestione del giacimento assicurata di tutte le proprietà e conformità normativa in tutte le proposte ingegneristiche.
• Fornito formazione e lo sviluppo di ingegneri e tecnici e consigliato Area Manager prestazioni dei dipendenti e lo sviluppo ha bisogno per l'ingresso nel processo di PMP.
• Gestito un $ 8MM programma annuale workover. Recensito e autorità di controllo riconosciuti per le spese di cui più di 60 attività di interventi all'anno. Approvato tutti i piani di utilità pozzo tra cui proposte spina e di abbandono.
• Fornito competenza tecnica e recensione di tutte le opportunità di perforazione sviluppati nella zona e le squadre sul campo assistiti.
• negoziato e attuato un programma di partnership congiunta a Rolling Hills Field. Fornito Paradis Sottozona requisiti di ingegneria.
Ovest Cote Blanche Bay
1989 - 1991
Development Engineer
New Iberia District
1987 - 1989
Bene Completamenti e Workover Ingegnere
New Iberia District
1983 - 1987
Development Engineer
New Iberia District
1981 - 1983
Produzione Ingegnere
EDUCAZIONE / FORMAZIONE
TEXACO
1990
Formazione EPTD Reservoir Gestione
UNIVERSITÀ DI LOUISIANA, Lafayette, LA
1981
BS, Ingegneria del Petrolio

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